前言（節錄）
櫻花國度，尋書房

去歲，櫻花由盛轉衰的時節，東京街道被落英染成淡粉色。我辦完事，趕去淺草換乘電車回家，心想著要不要買盒點心帶給父母。從地鐵站走出來時，卻發現天色已晚，街頭刮起了冷風，我在氤氳著花香的濕潤空氣中疾步踏上一條「捷徑」，結果很快就迷路了。小路兩邊的店鋪大多早早關了門，只有遠處一家小書店亮著「七福」的店招。

店面不大，書架滿滿當當，收銀台邊沒有人，但隨著我腳步聲的臨近，從書牆後慢慢走出一位老爺爺，一邊低聲招呼道「嗨嗨」，一邊坐下來。店裡沒有其他客人，我在文庫本的書架邊轉了一圈，挑了一本隨筆集，便去結帳。老爺爺接過我遞去的文庫本，一言不發地掃了條碼，正當我打開手提包準備付款，低頭包著書皮的老爺爺突然蹦出一句：「花冷呀。」

一時間我沒反應過來，因很久不用「花冷」這個詞了，「哦，外面開始颳風，今晚櫻花就得謝了。」

「櫻花開了又謝，真是一轉眼的工夫。」

「說的是啊。」

回家等車的時候覺得有點冷，可心中想起老爺爺的聲音、看著書，身體的疲勞感也消去了少許。再在自家的書架上看到那冊文庫本時，雖然內容和櫻花無關，但心中總會浮現出「花冷」和遠處「七福」的微光淡影。

話說回來，東京是世界上實體書店與人口數比例最高的城市之一，書店數量在日本國內也是絕對的第一名。據統計，2014年東京的實體書店數量為1496家，遠超第二位的大阪。與之相對，東京實體書店的消亡速度也是全日本第一：2009—2014年間減少了179家。其實，這不僅是東京一地的現象，整個日本的實體書店也在這五年中少了一成多。但從書店平均面積來看，每家書店的面積卻處在增加的趨勢中。

這意味著，消亡中的書店大多是「七福」那樣由個人經營的小型書店。

大型書店的勢力擴大，生活品牌跨界至圖書業，小書店的聲音越發微弱。它們的生存狀態如何？靠書的銷量而維生，默默培養了萬千讀書人的小書店「本屋桑」真的要被時代所淘汰？若要繼續堅持下去，這背後需要怎樣的思考和努力？這是本書的重要主題之一。

筆者挑選了不同風格的東京書店，進行了六年的實地觀察和追蹤採訪；選取的物件有些難以概括，也不能用「東京十大書店」之類的標籤來簡單做總結：有著名人士開辦、關注度極高的，有堅持「昭和」小書店的人情和親切感的，有追求自己認定的社會正義反被邊緣化的人和店，還有店主一人支撐的移動書店，甚至有些嚴格來說並不算是書店，而是新型業態下的職業選書師和一人出版社。六年中，店主本身和書店都有了不少變化，有些書店在這段時間裡誕生又消失，筆者不得不從書稿中刪去。可以說，本書中大部分書店都經歷了時間的篩選。

書中還有一兩家書店風格很普通，拍照也不一定能獲得點贊，可能從外觀上中國讀者並不會特別被吸引，但我希望透過它們的「普通」，為大家傳達日本人平時接觸的書店的模樣。「名人推薦」、「獨立出版」、「只賣一本」等標籤容易提高關注度，但人們並不是天天都會那麼文藝的，東京人逛書店也不一定每次到神保町、六本木（著名的「蔦屋」所在地）等聖地。就如選書師幅允孝先生小時候泡書店那樣，不少日本人平時下班後，是在車站前一家熟悉的小書店站著翻會兒雜誌，然後買一本書回家。和學術一樣，我們接觸「特殊」案例之前，需要體會最基礎的狀態和它的極限，方可深度瞭解案例特殊之處和真正價值。那麼，關注特別的書店的同時，我們也是否要瞭解日本人心中的普通書店呢？

從書店具體經營操作來看，中國和日本還是有著不同之處。本書收錄了日本書業者的思考和店主們的經驗之談，希盼讀者從這些訪談記錄中讀出去掉表面差異之後的思考根底，我認為這對中國的愛書人都是可以參考的。

如今「東京值得一逛的書店」、「東京文藝之地」等攻略資訊多見於社交網路，類似主題的書也多有出版，有興趣者可按圖索驥、簽到打卡。拙著所涉書店在數量上可能顯得不夠達人，但日語有個說法叫「足を使う（用腳）」，意思是積極主動地四處奔走、花了一番工夫，與中文裡的「腳踏實地」頗有些相通：同受訪者當面溝通，可獲得一手材料（粗糲、直接，但也不免帶有受訪者觀點的印記）；重返現場則是為了更獨立、冷靜地看待受訪書店的真實境遇，獲得更有深度的、超越表像和國界的書店經營之道和思考方式。

希望我「用腳」寫成的這本小書、書店主們的這番苦心孤詣，能夠在中國讀者的心中留下一點如花香中的弱光。